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}
.avada-db-table tr textarea {
  width: 100%;
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}
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}
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}
.awb-critical-hero form select,
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}
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  margin-bottom: 5px;
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}
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}
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  align-items: center;
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.awb-critical-loader .loading-message {
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}
.awb-critical-loader .avada-db-loader {
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input[type="submit"].processing {
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}
input[type="submit"].processing + .awb-critical-loader {
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}

#awb-critical-css .wp-list-table tr.processing {
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  pointer-events: none;
}

/* Regenerate button */
.awb-update-row .awb-spinner {
  display: inline-block;
  margin-right: 5px;
  background: none;
  flex-shrink: 0;
  margin-top: 0;
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.awb-update-row .awb-spinner i {
  font-size: 0.85em;
}

.awb-update-row.processing .awb-spinner {
  border: 3px solid rgba(0, 0, 0, 0.2);
  border-bottom: 3px solid #333;
  animation: avada-rotate 0.8s infinite linear;
}

.awb-update-row.processing .awb-spinner i{
  visibility: hidden;
}

/* Modal */
#wpwrap .avada-db-critical .awb-admin-modal-wrap {
  top: 40%;
  transform: translateY(-50%);
}

.awb-admin-modal-wrap .awb-admin-modal-content {
  padding: 20px 20px 30px 20px;
}

.awb-admin-modal-wrap .awb-critical-css-modal-title {
  margin-bottom: 20px;
}

.awb-admin-modal-wrap .awb-critical-css-modal-title i {
  margin-right: 10px;
  color: #198fd9;
}

.awb-admin-modal-wrap .awb-critical-css-modal-text {
  line-height: 1.7;
}

.awb-admin-modal-wrap .awb-admin-modal-corner-close {
  border: 1px solid #e8e8e8;
}import React, { useEffect, useState } from 'react'
import InputWithButton from './InputWithButton'
import verifyExtensionsToken from '../../api/verifyExtensionsToken'
import ButtonActionProvider from '../Actions/ButtonActionProvider'
import { tokenUrl } from '../../utils/linkGenerator'
import useGlobalConfig from '../Contexts/useGlobalConfig'
import Button from '../Buttons/Button'
import styles from './ExtensionsToken.module.scss'

/**
 * Generates a form allowing the user to input an Extensions API token
 *
 * @param trackingParams
 * @param customActionHook
 * @param completedCallback
 * @returns {*}
 * @constructor
 */
const ExtensionsToken = ({ trackingParams = {}, customActionHook = null, completedCallback = null }) => {
  const [token, setToken] = useState('')
  const [error, setError] = useState(null)
  const [saved, setSaved] = useState(false)
  const { setSubscriptionStatus } = useGlobalConfig()

  // Call our completedCallback() after our "saved" state variable is set to true:
  useEffect(() => {
    if (saved) {
      if (completedCallback) {
        completedCallback()
      }
    }
  }, [saved])

  useEffect(() => {
    // each time our local project name changes we update our saved state to false.
    setSaved(false)
    setError(null)
  }, [token])

  const tokenIsCorrectLength = token.length === 36

  return (
    <InputWithButton
      Input={(
        <input
          type='text'
          value={token}
          data-testid='token-input'
          onChange={e => {
            // Update local token state value:
            setToken(e.target.value)
          }}
          className={`${styles.input} ${tokenIsCorrectLength ? styles.success : ''}`}
          spellCheck='false'
          autoComplete='false'
          placeholder='Enter token here'
        />
      )}
      Button={(
        <ButtonActionProvider
          DefaultButton={<Button type={tokenIsCorrectLength ? 'primary' : 'ghost'} label='Verify Token' icon='arrow' dataTestId='elements-token-submit' />}
          LoadingButton={<Button type='ghost' label='Verifying...' icon='updateSpinning' disabled dataTestId='elements-token-submit' />}
          ErrorButton={<Button type='warning' label='Error' icon='cross' disabled dataTestId='elements-token-submit' />}
          SuccessButton={<Button type='ghost' label='Success!' icon='updateSpinning' disabled dataTestId='elements-token-submit' />}
          CompletedButton={<Button type='ghost' label='Success!' icon='updateSpinning' disabled dataTestId='elements-token-submit' />}
          actionHook={customActionHook || (() => verifyExtensionsToken({ token }))}
          isAlreadyCompleted={false}
          completedCallback={(data) => {
            if (data && data.status) {
              // Update global subscription state:
              setSubscriptionStatus(data.status)
            }
            setSaved(true)
          }}
          errorCallback={(data) => {
            setError(data && data.error
              ? data.error
              : {
                  code: 'unknown_error',
                  message: 'Sorry something went wrong, please try again.'
                })
          }}
        />
      )}
      instructions={(
        <p className={styles.copy}>
          <a href={tokenUrl({ trackingParams })} target='_blank' rel='noopener noreferrer'>
            Follow this link
          </a>{' '}
          to sign into Envato Elements and generate a token.
        </p>
      )}
      errorMessage={error ? error.message : null}
    />
  )
}

export default ExtensionsToken

<!-- wp:pattern {"slug":"twentytwentyfive/hero-full-width-image"} /-->
<!-- wp:pattern {"slug":"twentytwentyfive/heading-and-paragraph-with-image"} /-->
<!-- wp:pattern {"slug":"twentytwentyfive/banner-description-images-grid"} /-->
<!-- wp:pattern {"slug":"twentytwentyfive/text-faqs"} /-->
<!-- wp:pattern {"slug":"twentytwentyfive/contact-centered-social-link"} /-->
/*** Pie chart **/
.vc_pie_chart {
  z-index: 0;
  text-align: center;
  .opacity(0);

  &.vc_ready {
    .opacity(1);
  }

  .vc_pie_wrapper {
    position: relative;
    margin: 0 auto;
  }

  canvas {
    position: relative;
    z-index: 1;
  }

  .vc_pie_chart_value {
    font-size: 200%;
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    text-align: center;
  }
}

.vc_pie_chart_back {
  display: block;
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  width: 100%;
  height: 100%;
  top: 0;
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  border: 6px solid @vc_btnBackground;
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	<title>Education &amp; Learning &#8211; Innovazione 2020</title>
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	<description>Tutta l&#039;Innovazione italiana in un Podcast di Conversazione con i Protagonisti</description>
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		<title>Education &amp; Learning &#8211; Innovazione 2020</title>
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	<item>
		<title>Human Capital 4.0 &#124; Alessia Canfarini &#124; La Versione di Cuoghi</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Apr 2022 15:14:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[La Versione di Cuoghi | Franco Angeli Editore]]></category>
		<category><![CDATA[Innovazione 2020]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="wpb-content-wrapper"><p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
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	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p><strong>Saverio Cuoghi</strong>, dialoga con alcuni autori pubblicati da FrancoAngeli, sui temi di <strong>Innovazione &amp; Management</strong>, dopo aver letto e approfondito i loro libri.<br />
Un podcast per condividere con voi quanto ha ascoltato e appreso.</p>
<p>Settima Puntata:<br />
<strong>HUMAN CAPITAL 4.0</strong><br />
<strong>I cinque paradigmi per l&#8217;organizzazione che si trasforma</strong></p>
<p>Di <strong>ALESSIA CANFARINI E ALESSANDRO GIAUME</strong></p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div><div class="wpcast-vc-row-container"><div class="vc_row wpcast-stickycont wpb_row vc_row-wpcast"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper ">
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	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p><strong>Alessia Canfarini</strong><br />
è Director del Centro di eccellenza Human Capital &amp; Change Management in Bip ed è stata Direttore Generale nel network HR Director e VicePresidente di AICEO. Lavora principalmente con CEO e Management Team di aziende italiane e internazionali con interventi di cultural change, digital HR transformation, sviluppo della leadership sostenibile, people strategy e people caring, nuovi modelli di apprendimento. Expert Member della Commissione Economia Circolare Italiana.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-3010" src="https://www.innovazione2020.it/wp-content/uploads/2022/04/LOCANDINA-canfarini.png" alt="" width="1920" height="1080" data-wp-pid="3010" srcset="https://www.innovazione2020.it/wp-content/uploads/2022/04/LOCANDINA-canfarini.png 1920w, https://www.innovazione2020.it/wp-content/uploads/2022/04/LOCANDINA-canfarini-770x433.png 770w, https://www.innovazione2020.it/wp-content/uploads/2022/04/LOCANDINA-canfarini-768x432.png 768w, https://www.innovazione2020.it/wp-content/uploads/2022/04/LOCANDINA-canfarini-1170x658.png 1170w, https://www.innovazione2020.it/wp-content/uploads/2022/04/LOCANDINA-canfarini-800x450.png 800w, https://www.innovazione2020.it/wp-content/uploads/2022/04/LOCANDINA-canfarini-1200x675.png 1200w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></p>
<p>Non esiste Business 4.0 senza Human Capital 4.0. A partire da questa ferma convinzione il volume presenta “i cinque paradigmi” del lavoro che si trasforma, ovvero cinque concetti chiave che ridefiniscono il modo di evolvere delle persone nelle organizzazioni. Un testo ricco di riflessioni e di proposte operative, case history ed esempi che sarà un utile strumento di pensiero e di lavoro per tutti coloro che si occupano di progetti HR con percorsi innovativi.<br />
Presentazione del volume</p>
<p>&#8220;La sfida di trovare talenti e modi di fare è al centro dell&#8217;agenda di alcuni carismatici leader delle più grandi aziende italiane e vorrebbe esserlo in quella di tanti altri che non riescono a uscire dal loop &#8216;trasformo, cambio, stabilizzo, cemento, provo a cambiare&#8230; e rimango nel cemento'&#8221;. Dalla Prefazione di Fabio Troiani, CEO Italy &amp; Global digital services Bip Non esiste Business 4.0 senza Human Capital 4.0.</p>
<p>È a partire da questa ferma convinzione che gli autori presentano, in questo volume, &#8220;i cinque paradigmi&#8221; del lavoro che si trasforma, ovvero cinque concetti chiave che ridefiniscono il modo di evolvere delle persone nelle organizzazioni: trasformatività, adattività, apprenditività, innovabilità, ripensabilità.<br />
Imparare a trasformarsi, continuamente e inclusivamente, mettendo in campo le migliori strategie per farlo è, infatti, l&#8217;unica vera strada che le organizzazioni hanno per generare cambiamenti di senso, di impatto, di sistemi.<br />
E in questo flusso tutti sono chiamati a partecipare: agire nella complessità attraverso nuove attitudini e nuove abilità, adattando le proprie competenze con percorsi di reskilling, upskilling e transkilling; apprendere nell&#8217;ottica del flourishing e del job crafting per promuovere la resilienza organizzativa; favorire la transizione dei modelli di business verso una prospettiva tanto di profitto quanto di purpose e una leadership che ripensi profondamente se stessa, prima di ripensare il mondo.<br />
Un testo ricco di riflessioni e di proposte operative, case history ed esempi, tratti dall&#8217;esperienza degli autori e dalle voci di alcuni fra i più autorevoli esponenti e studiosi del management di oggi, che sarà un utile strumento di pensiero e di lavoro per tutti coloro che si occupano di progetti HR con percorsi innovativi.</p>
<p><strong>LA VERSIONE DI CUOGHI è ideato e condotto da Saverio Cuoghi in partnership con FRANCO ANGELI EDITORE.</strong><br />
<strong>Va in onda ogni mese, la domenica</strong></p>
<p>Saverio Cuoghi | <a href="https://www.linkedin.com/in/saveriocuoghi/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/saveriocuoghi/</a><br />
Alessia Canfarini | <a href="https://www.linkedin.com/in/alessia-canfarini-70394415/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/alessia-canfarini-70394415/</a></p>
<p>Libro su Franco Angeli Editore</p>
<p><a href="https://rebrand.ly/alessia_canfarini_francoangeli" rel="noopener">https://rebrand.ly/alessia_canfarini_francoangeli</a></p>
<p>Musica<br />
Call to Adventure by Kevin MacLeod<br />
Link: <a href="https://incompetech.filmmusic.io/song/3470-call-to-adventure" rel="noopener">https://incompetech.filmmusic.io/song/3470-call-to-adventure</a><br />
License: <a href="https://filmmusic.io/standard-license" rel="noopener">https://filmmusic.io/standard-license</a></p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div><div class="wpcast-vc-row-container"><div class="vc_row wpcast-stickycont wpb_row vc_row-wpcast"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper "></div></div></div></div></div><div class="wpcast-vc-row-container"><div class="vc_row wpcast-stickycont wpb_row vc_row-wpcast"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper ">
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		</div>
	</div>
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</div>]]></content:encoded>
					
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				<itunes:author>Saverio Cuoghi</itunes:author>
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	</item>
		<item>
		<title>#Learning Organization &#124; Alessandro Donadio &#124; La Versione di Cuoghi</title>
		<link>https://www.innovazione2020.it/learning-organization-alessandro-donadio-la-versione-di-cuoghi/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=learning-organization-alessandro-donadio-la-versione-di-cuoghi</link>
					<comments>https://www.innovazione2020.it/learning-organization-alessandro-donadio-la-versione-di-cuoghi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Oct 2021 13:46:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[La Versione di Cuoghi | Franco Angeli Editore]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/47016007</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="wpb-content-wrapper"><p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
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	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p><strong>Saverio Cuoghi </strong>dialoga con alcuni autori pubblicati da <strong>FrancoAngeli</strong>, sui temi di <strong>Innovazione &amp; Management</strong>, dopo aver letto e approfondito i loro libri.<br />
Un podcast per condividere con voi quanto ha ascoltato e appreso.</p>
<p>Seconda Puntata:<br />
<strong>#LEARNING ORGANIZATION,</strong><br />
<strong>L&#8217;apprendimento diffuso come leva di antifragilità</strong></p>
<p>scritto da <strong>ALESSANDRO DONADIO</strong>, Associate Partner EY &#8211; Author HRevolution e Smarting Up &#8211; Learning Organization &#8211; Membro comitato scientifico dell’Osservatorio del Lavoro Cifa_Confsal</p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div><div class="wpcast-vc-row-container"><div class="vc_row wpcast-stickycont wpb_row vc_row-wpcast"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper ">
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	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p><em>&#8220;Una learning organization non eroga formazione, ma si preoccupa di creare un tessuto connettivo che stimoli le persone ad esplorare nuove pratiche e ad aprire nuove possibilità, anche al sano costo di commettere qualche errore, nella piena consapevolezza che&#8230;</em></p>
<p><em><strong>&#8220;sbagliando si impara&#8221;</strong>. Questo volume stimola una riflessione profonda sui processi di apprendimento e sui contesti organizzativi che fanno dell'&#8221;imparare ad imparare&#8221; un elemento chiave per evolvere nella complessità contemporanea.&#8221;</em><br />
Matteo Helchiorri, Chief Human Capitai Officer at FASTWEB</p>
<p>L&#8217;evotuzionista Konrad Lorenz scrive che &#8220;la capacità di apprendere è di per sé innata&#8221;.&#8217;</p>
<p>Questo vale certamente per l&#8217;individuo ma nelle organizzazioni, che sono stratificazione complessa di individui in relazione, valgono le stesse condizioni? Sì, solo se viene posta come sostanziale priorità.</p>
<p>Nel nostro presente, la crisi che stiamo vivendo ha aperto una serie di domande che riguardano le organizzazioni, l&#8217;economia e il modello di sviluppo futuro, mettendo sotto pressione certezze su cui ci siamo poggiati per decenni. Le organizzazioni e le persone sono chiamate a trovare forme nuove per quello che chiamiamo new ways of working, in un mondo in cui elementi, come lo spazio ed il tempo (ma non solo), si muovono continuamente.<strong> La leva che sta attivando l&#8217;antifragilità di cui abbiamo bisogno oggi è proprio l&#8217;apprendimento</strong>.</p>
<p><strong>LA VERSIONE DI CUOGHI è ideato e condotto da Saverio Cuoghi in partnership con FRANCO ANGELI EDITORE.</strong><br />
<strong>Va in onda ogni mese, la domenica, attorno al 15:-)</strong></p>
<p>Saverio Cuoghi.         | <a href="https://www.linkedin.com/in/saveriocuoghi/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/saveriocuoghi/</a><br />
Alessandro Donadio | <a href="https://www.linkedin.com/in/donadioale/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/donadioale/</a></p>
<p>Libro su Franco Angeli Editore <a href="https://rebrand.ly/donadio_leraningorganization_francoangeli" rel="noopener">https://rebrand.ly/donadio_leraningorganization_francoangeli</a><br />
Libro su Amazon <a href="https://rebrand.ly/donadio_amazon" rel="noopener">https://rebrand.ly/donadio_amazon</a></p>
<p>Musica<br />
Call to Adventure by Kevin MacLeod<br />
Link: <a href="https://incompetech.filmmusic.io/song/3470-call-to-adventure" rel="noopener">https://incompetech.filmmusic.io/song/3470-call-to-adventure</a><br />
License: <a href="https://filmmusic.io/standard-license" rel="noopener">https://filmmusic.io/standard-license</a></p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div>
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		<title>It&#8217;s Playtime, Darling &#124; Lucia Berdini &#124; PlayFactory</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Feb 2020 20:57:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovazione 2020]]></category>
		<category><![CDATA[Italian Institute for Positive Organisations]]></category>
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					<description><![CDATA[&#8220;Giocare è il modo principale in cui noi apprendiamo. In un ambiente sicuro, sviluppiamo competenze utili per il futuro. Il gioco ci insegna ad entrare in relazione, in modi nuovi, con l&#8217;Altro.&#8221; Lucia Berdini, PlayFactory]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
<strong><em>&#8220;Giocare è il modo principale in cui noi apprendiamo. In un ambiente sicuro, sviluppiamo competenze utili per il futuro. <br />Il gioco ci insegna ad entrare in relazione, in modi nuovi, con l&#8217;Altro.&#8221;<br /></em></strong></p>
<p></p>
<p><strong>Lucia Berdini, PlayFactory</strong></p>
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		<title>L&#8217;ingenuità del Designer &#124; Andrea Cattabriga</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Feb 2020 06:25:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovazione 2020]]></category>
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					<description><![CDATA[&#8220;Al designer serve la freschezza dell&#8217;ingenuità e della curiosità&#8221; Andrea Cattabriga &#124; Designer, Founder Slowd]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="wpb-content-wrapper"><p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
<em><strong>&#8220;Al designer serve la freschezza dell&#8217;ingenuità e della curiosità&#8221;</strong></em></p>
<p><strong>Andrea Cattabriga | Designer, Founder Slowd</strong></p>
<div class="wpcast-vc-row-container"><div class="vc_row wpcast-stickycont wpb_row vc_row-wpcast"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper "><div class="vc_message_box vc_message_box-standard vc_message_box-rounded vc_color-info vc_do_message" ><div class="vc_message_box-icon"><i class="fa fa-hashtag"></i></div><p>Design, Metodi, curiosità, ingenuità, complessità, relazioni, ecosistema, formazione, soluzioni, Learning by doing, competenze, esperienza, giovani, distretti, piattaforme, collaborazione le parole chiave della conversazione con Andrea.</p>
</div></div></div></div></div></div>
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		<title>Erika Melis &#124; Diario di una Change Agent</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Sep 2019 20:26:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovazione 2020]]></category>
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					<description><![CDATA[&#8220;Conoscere le metodologie, voglia di innovare assieme alle persone, conoscere le soluzioni tecnologiche a disposizione, tanta passione e buona volontà&#8221;. Erika Melis è responsabile digitalizzazione processi HR e modelli di change management presso Hera, ma anche, recentemente, scrittrice di un romanzo &#8220;Diario di una Change Agent&#8221;, che in forma di [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
<em><strong>&#8220;Conoscere le metodologie, voglia di innovare assieme alle persone, conoscere le soluzioni tecnologiche a disposizione, tanta passione e buona volontà&#8221;.</strong></em></p>
<p>Erika Melis è responsabile digitalizzazione processi HR e modelli di change management presso Hera, ma anche, recentemente, scrittrice di un romanzo &#8220;Diario di una Change Agent&#8221;, che in forma di storia condensa la sua esperienza come facilitatore del cambiamento organizzativo e dell&#8217;innovazione, sfruttando, in particolare il metodo Lean.<br />
Un mestiere complesso, articolato, che Erika ci restituisce con passione nella nostra conversazione.</p>
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		<title>Riccardo Guidetti &#124; Camplus Lab</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Sep 2019 17:09:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovazione 2020]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="wpb-content-wrapper"><p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
<div class="wpcast-vc-row-container"><div class="vc_row wpcast-stickycont wpb_row vc_row-wpcast vc_custom_1568319462916 vc_row-has-fill"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper ">
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
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			<h4><em>&#8220;I ragazzi vanno aiutati a stare di fronte alla domanda che non è &#8220;cosa farò da grande&#8221;, ma &#8220;chi sarò, chi voglio essere&#8221;, Bisogna aiutare gli studenti a potersi vedere nel futuro.&#8221;</em></h4>
<p>Piena di spunti<strong> la Conversazione</strong> con Riccardo Guidetti, Direttore Camplus College Alma Mater  e Referente Nazionale Camplus Lab, per chi si trova professionalmente o personalmente ad affrontare percorsi di sviluppo e formazione dei ragazzi.</p>
<p>Ovvero una delle cose più importanti al mondo.</p>
<p>I ragazzi possono e devono crearsi e alimentare uno spazio personale e vitale in mezzo a quelle che Riccardo chiama &#8220;3 forze&#8221;; <b>famiglia, istruzione, mondo lavoro.</b></p>
<p>L&#8217;approccio di Camplus, residenze &#8220;educative&#8221; per studenti universitari, presenti in molte importanti città italiane, tra cui Bologna, Roma, Torino, Palermo, Catania,  si basa su questi assunti, su molte attività e laboratori  e su una grande passione di chi li gestisce. Con l&#8217;obiettivo di integrare gli studi all&#8217;Università e cogliere e animare il <b>Potenziale Sprecato presente nei giovani.</b></p>
<p><a href="https://www.campluscollege.it" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.campluscollege.it</a></p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div>
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		<title>Sandro Formica &#124; Florida University &#8211; Self Science e organizzazioni positive</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jul 2019 22:28:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Italian Institute for Positive Organisations]]></category>
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					<description><![CDATA[&#8220;il proposito è la direzione che noi abbiamo nella vita. Lavorare, allineandosi, non necessariamente per raggiungerlo come un obiettivo. Qualcosa di irraggiungibile, ma perseguibile.&#8221; Sandro Formica, Ordinario della Scienza del Sé presso la Florida International University, Miami, U.S.A. Professore Visitante di Strategia Aziendale presso la Bocconi e SDA Bocconi e [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
&#8220;il proposito è la direzione che noi abbiamo nella vita. Lavorare, allineandosi, non necessariamente per raggiungerlo come un obiettivo. Qualcosa di irraggiungibile, ma perseguibile.&#8221;</p>
<p>Sandro Formica, Ordinario della Scienza del Sé presso la Florida International University, Miami, U.S.A. Professore Visitante di Strategia Aziendale presso la Bocconi e SDA Bocconi e Professore di “Economia della Felicità” presso l’università di Palermo.<br />
Sandro è tra i fondatori dell&#8217;Istituto Italiano per le Organizzazioni Positive e direttore del comitato scientifico che quest&#8217;anno propone il primo Master italiano in Chief Happiness Officer.<br />
Con Sandro parliamo di consapevolezza, proposito, sia a livello individuale che in relazione alle organizzazioni e alle loro strategie e risultati.<br />
E di come la misurazione sia un elemento imprescindibile, anche quando parliamo di felicità.</p>
<p>La conversazione con Sandro è nell&#8217;ambito della partnership con l&#8217;Italian Institute for Positive Organisations (<a href="http://www.iipo.it">www.iipo.it</a>), promotore del primo percorso italiano certificato in Chief Happiness Officer, il Manager della felicità e dell&#8217;Innovazione.</p>
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		<title>Miguel Belletti &#124; VedoGiovane &#8211; Youth Worker &#8211; Associanimazione Stories</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Jun 2019 06:40:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Associanimazione]]></category>
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					<description><![CDATA[&#8220;C&#8217;è una connessione interessante tra Youth Worker, spazi giovanili, hub e innovazione sociale, connessione che può contribuire a pensare nuove società&#8221; Michelangelo Belletti, conosciuto anche come Miguel perché italo-argentino, nato nel nordest argentino nel 1971 da padre piemontese e madre patagonica, è il presidente di Vedogiovane dal 2016. E’ un [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
&#8220;C&#8217;è una connessione interessante tra Youth Worker, spazi giovanili, hub e innovazione sociale, connessione che può contribuire a pensare nuove società&#8221;<br />
Michelangelo Belletti, conosciuto anche come Miguel perché italo-argentino, nato nel nordest argentino nel 1971 da padre piemontese e madre patagonica, è il presidente di Vedogiovane dal 2016.</p>
<p>E’ un viaggiatore curioso e ha fatto studi di giurisprudenza, laureandosi in scienze dell’educazione come esperto in processi formativi a Milano, in Università Cattolica del Sacro Cuore.<br />
Animatore sociale e culturale fin dall’adolescenza, con una particolare predilezione per la dimensione ludica della vita, gioca e fa giocare da sempre, anche con cose molto serie: progetti di formazione e animazione internazionali, diventando da giovanissimo formatore per il Ministero degli Affari Esteri nei progetti europei per i giovani in ambito non formale. Grazie a questi progetti di formazione e altri ha girato tutte le regioni italiane e più di venti paesi in quattro continenti.<br />
Con Miguel parliamo della figura e del ruolo dello Youth Worker, animatore socio-educativo nel nostro Paese, che opera nell&#8217;ambito dell&#8217;animazione con e per (e spesso dai) i giovani.<br />
Un ruolo fondamentale e molto interessante  in quello che oggi spesso definiamo educazione informale, orientato alla crescita dei giovani come cittadini attivi.</p>
<p>La conversazione con Miguel è nell&#8217;ambito della Partnership con Associanimazione (<a href="https://associanimazione.org">https://associanimazione.org</a>)</p>
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		<item>
		<title>Valeria Broggian CGN &#124; Organizzazioni positive</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saverio Cuoghi]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Jun 2019 07:26:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Italian Institute for Positive Organisations]]></category>
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					<description><![CDATA[&#8220;Un&#8217;azienda aperta, che faccia del feedback e e del coinvolgimento il suo pane quotidiano&#8221;. Valeria Broggian, Presidente di CGN, Pordenone. CGN, è il CAF dei professionisti che associa 24.000 Studi Professionali di Dottori Commercialisti, Esperti Contabili e Consulenti del Lavoro in tutta Italia. Ma è, prima di tutto uno dei [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
&#8220;Un&#8217;azienda aperta, che faccia del feedback e e del coinvolgimento il suo pane quotidiano&#8221;.<br />
Valeria Broggian, Presidente di CGN, Pordenone.<br />
CGN, è il CAF dei professionisti che associa  24.000 Studi Professionali di Dottori Commercialisti, Esperti Contabili e Consulenti del Lavoro in tutta Italia.<br />
Ma è, prima di tutto uno dei migliori ambienti in cui lavorare, come testimoniano i diversi riconoscimenti come Best Place to work.<br />
Un&#8217;Organizzazione Positiva dove le persone e la relazione con loro, collaboratori e associati-clienti,  è davvero  e praticamente il motore dell&#8217;azienda.<br />
Motore che, grazie anche a questa attenzione, produce crescita e risultati economici sopra la norma.<br />
E l&#8217;attenzione di CGN si estende al proprio territorio e all&#8217;ambiente, perché l&#8217;approccio eco-sistemico è parte di questa strategia.<br />
La conversazione con Valeria è nell&#8217;ambito della partnership con l&#8217;Italian Institute for Positive Organisations (<a href="http://www.iipo.it">www.iipo.it</a>), promotore del primo percorso italiano certificato in Chief Happiness Officer, il Manager della felicità e dell&#8217;Innovazione.</p>
]]></content:encoded>
					
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				<itunes:author>Saverio Cuoghi</itunes:author>
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	</item>
		<item>
		<title>Patrizia Menchiari &#124; Cardio Marketing &#8211; Inspire Stories</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Azeb Lucà Trombetta]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Jun 2019 17:07:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Inspire on the Road]]></category>
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					<description><![CDATA[&#8220;Per acquisire nuovi clienti bisogna essere brillanti e avere buone disponibilità. Mantenerli costa meno, ma bisogna avere una cultura perché tutto il team deve essere allineato &#8221; Patrizia Menchiari, formatrice, marketing strategist, autrice di CardioMarketing ci spiega come essere &#8220;cardio &#8221; nelle nostre strategie di vendita e di come il [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br />
&#8220;Per acquisire nuovi clienti bisogna essere  brillanti e avere buone disponibilità. Mantenerli costa meno, ma bisogna avere una cultura perché tutto il team deve essere allineato &#8221;</p>
<p>Patrizia Menchiari, formatrice, marketing strategist, autrice di CardioMarketing ci spiega come essere &#8220;cardio &#8221; nelle nostre strategie di vendita e di come il marketing non possa non tenere conto delle relazioni e della cura, per la vendita e per il mantenimento di contesti di lavoro funzionali ed efficienti.<br />
Con questa puntata diamo inizio alla collaborazione tra @innovazione2020 e @ispireontheroad Inspire è un progetto di storytelling ispirazionale per imprenditori digitali, nato nella mente e nel tempo di Azeb Lucà Trombetta.</p>
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